PENGARUH KOMPENSASI DAN PROMOSI JABATAN TERHADAP TURNOVER INTENTION DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

Authors

  • Amaliya Dwi Anjani Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa
  • Kusuma Chandra Kirana Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa
  • Syamsul Hadi Universitas Sarjawiyata Tamansiswa

DOI:

https://doi.org/10.31932/jpe.v8i1.1685

Keywords:

Compensation, Job Promotion, Job Satisfaction, Turnover intention

Abstract

The purpose of this study was to investigate the effect of the effect of compensation and promotion on turnover intention with job satisfaction as an intervening variable in CV. Danagung D'briquettes Cegokan Wonolelo Bantul Yogyakarta. This research is quantitative. The population in this study were all employees of CV. Danagung D'briquettes Cegokan Wonolelo Bantul with 60 employees. The sampling method in this study used non-probability sampling with the Saturated Technique. Data was collected by distributing questionnaires. The data analysis technique used is the inner model with the bootstrapping method. The data that has been obtained is processed using SmartPLS 3.0. The results of this study indicate that compensation has a positive effect on job satisfaction. Promotion has a positive effect on job satisfaction. Job satisfaction has a negative effect on Turnover intention. Compensation has a negative effect on Turnover intention. Position Promotion has a negative effect on Turnover intention. Job satisfaction mediates the relationship between compensation and promotion to turnover intention

Author Biographies

Amaliya Dwi Anjani, Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Fakultas Ekonomi

Kusuma Chandra Kirana, Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Fakultas Ekonomi

Syamsul Hadi, Universitas Sarjawiyata Tamansiswa

Fakultas Ekonomi

References

Amir & Akhmad, D. (2020). Pengaruh Stres Kerja, Promosi Jabatan Dan Komitmen Organisasi Terhadap Turnover intention Karyawan Pada Pt. Maruki Internasional Indonesia. Study Of Scientific And Behavioral Management (Ssbm), 1, 1–12.

Bastian, P., Mochammad Al, M., & Ika, R. (2016). Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap Motivasi Kerja Dan Prestasi Kerja (Studi Pada Karyawan Pt Telkom Indonesia Witel Jatim Selatan Malang). Jurnal Administrasi Bisnis (Jab), 32(1), 106–113.

Berian, H. (2020). Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap Motivasi Kerja Pegawai. Menara Ekonomi, V(1), 5–24.

Catur, W., & Yolanda, Y. (2017). Pengaruh Kompensasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Turnover intention. Jurnal Manajemen, 20(3), 387–401. Https://Doi.Org/10.24912/Jm.V20i3.14

Evitamala, S. (2015). Pengaruh Kepuasan Kerja, Komitmen Dan Promosi Jabatan Terhadap Turnover intention Pada Karyawan Pt. Orindo Alam Ayu Cabang Pekanbaru. 2(1), 1–15.

Fransiskus, B. S. (2019). Pengaruh Kompensasi Terhadap Turnover intention Yang Dimediasi Oleh Organizational Commitment Karyawan Pt Idx Fransiskus. Jurnal Manajemen, 16(1), 1–19. Https://Doi.Org/10.25170/Jm.V16i1.788

Garaika. (2020). Pengaruh Kompensasi, Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Terhadap Kinerja. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 21(1), 28–41. Https://Doi.Org/Https://Doi.Org/10.30596/Jimb.V21i1.4181 Published,

Giovano, S., Rita, N. T., & Lucky, O. H. D. (2016). Pengaruh Kepuasan Gaji, Promosi Jabata, Komitmen Organisasi Terhadap Turnover intention Karyawan Rsu Gmim Pancaran Kasih Manado. Jurnal Emba, 4(4), 932–951.

Kindangen, C. C., Taroreh, A. R. N., Kerja, P. K., Jabatan, P., & Komitmen, D. A. N. (2019). Pengaruh Kepuasaan Kerja, Promosi Jabatan Dan Komitmen Organisasional Terhadap Turnover intention Karyawan Pada Sutanraja Hotel Amurang. Jurnal Emba: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 7(3), 3837–3846. Https://Doi.Org/10.35794/Emba.V7i3.24883

Muhamad, S. (2020). Pengaruh Beban Kerja Dan Kompensasi Terhadap Turnover intention Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Karyawan Pt. Delta Dunia Sandang Tekstil) Muhamad. Pengaruh Beban Kerja Dan Kompensasi Terhadap Turnover intention Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening, 450–473.

Ni Made Nadya, R., & I Gede, R. (2017). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Keinginan Keluar Pada Hotel Amaris Legian. E-Jurnal Manajemen Unud, 6(11), 5804–5833. Https://Ojs.Unud.Ac.Id/Index.Php/Manajemen/Article/Download/32966/21226

Rakhmadian, P.F., Adiwati, M.R,. 2022. Pengaruh Kompensasi dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Spesial Deleveri Kargo Surabaya. JURKAMI: Jurnal Pendidikan Ekonomi, 7 (2) DOI : 10.31932/jpe.v7i3.1879 Revilia, D. R., Mochammad, A. M., & Edlyn, K. A. (2018). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Turnover intention Serta Dampaknya Pada Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Tetap Pg Kebon Agung Malang). Jurnal Administrasi Bisnis (Jab)|, 61(2), 127–136.

Sirhi, S. 2018. Pengaruh Motivasi Dan Kedisiplinan Kerja Terhadap Kinerja Guru Sma Muhammadiyah Kabupaten Ende. JURKAMI : Jurnal Pendidikan Ekonomi http://jurnal.stkippersada.ac.id/jurnal/index.php/JPE JURKAMI Volume 3, no 1, 2018

Siska, S., Tetra, H., & Ariesta, H. (2017). Pengaruh Kompensasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Turnover intention Pada Karyawan Matahari Department Store Lembuswana. Jurnal Prosiding Seminar Nasional Manajemen Dan Ekonomi Bisnis, 1, 285–288. Http://Journal.Feb.Unmul.Ac.Id/Index.Php/Prosnmeb

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, R & D. Bandung: CV Alfabeta

Teguh, R., Bambang Swasto, S., & Ika, R. (2017). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Pt Pln (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang). Jurnal Administrasi Bisnis (Jab), 35(2), 1–9.

Downloads

Published

2023-04-14

Issue

Section

Articles